《投资领域》日本自称每年的资讯科技开支冠绝全球，但其数码应用步伐其实不算迅速。当
地企业仍然不愿意放弃传统，并继续利用人手处理工作及采取？下办公模式。
　　不过，从２０１１年日本东北大地震中，我们明白到重大外围事件可能导致消费者行为改变
，甚至违反日本保守的社会传统，而且灾难持续愈久，新行为模式便愈融入社会结构。
　　据麦肯锡、波士顿谘询公司及ＩＢＭ等顾问机构的研究显示，新冠肺炎加快了数码颠覆进程
，现在日本企业开始支持数码化发展，根据情报处理推进的资料，４０％的日本企业已经订立了
数码转型计划，有利互联网服务及软件即服务（ＳａａＳ）企业。

＊印章文化的时代转变＊

　　举例来说，在数码化浪潮下，日本的部分资讯科技中小企不再使用印章，足以反映时代的转
变。
　　所谓印章，是指企业处理正式文件时代替签名的实质印鉴。日本因疫情进入紧急状态，企业
雇员本来需要返回办公室「签署」文件，但菅义伟领导的新政府很快便废除了使用印章的规定，
并决意改善数码行政程序。
　　一家日本最大的云端合约软件供应商，为日本消费者提供向注册律师寻求法律意见的唯一网
上平台。去年各行各业推行在家工作，该公司的电子签名服务市占率达到８０％以上，销售按年
增长２．６倍。
　　新冠肺炎为日本企业摆脱根深蒂固的印章文化提供了迄今最大的推动力，由于目前目前采用
电子签名的日本企业不多，占比只达单位数，但愈来愈多的企业在经营过程中使用电子签名，加
上日本政府计划加快数码转型，该公司料未来数年的增长率将会大幅提高。
　　另一家为中小企提供云端服务的公司，亦在新冠肺炎肆虐之际显著受惠，其核心开支管理软
件录得超过４０％的强劲按年增长。

＊云端服务优势明显＊

　　云端服务的优点之一是不受时间地点限制，于疫情爆发期间，公众须要留在家中及保持社交
距离，云端服务的优势变得更为明显。
　　公司的软件组合能协助主要目标市场的中小企及其雇员节省大量人力及时间成本。由于日本
企业缺乏资讯科技知识，该项产品的渗透率极低，我们认为其增长前景不俗。
　　过去２０至３０年，部分投资者单凭宏观分析便投资于日本市场，结果铩羽而归。
　　例如是在日圆之上，不少人投资者认为日本公营部门债务上升，以为日圆将会贬值，或者该
国早晚会陷入破产。惟事实证明，在经济及地缘政治动荡期间，甚至于全球爆发疫情时，日圆依
然是最可靠的避险资产。于蒙受巨额亏损后，投资者开始明白到押注日圆贬值是「自杀式投资」
。
　　我们的投资方针采取由下而上的选股策略，并旨在发掘能够掌控自身发展的企业，因此我们
不会预测宏观事件。基于日本市场不断打破惯例，我们只会挑选在当地经济面临挑战时继续蓬勃
增长的企业。《首源投资北亚洲区分销业务部董事　谭家骏》