《投资领域》新冠肺炎疫情冲击全球经济，同时亦为多个行业带来极大的转变，基金行业亦
不例外，作为专注于印度股票的基金经理，我们的基金经理的工作方式亦出现了不少改变。
　　在２０２０年疫情爆发之前，基金经理每年都会由新加坡乘前往印度５至６次，每次会约见
大概２５间左右位于孟买及德里等地的公司。到现场视察公司之所以重要，是因为由停车场到升
降机、接待处、员工以至饭堂等的种种细节，都有助投资者了解公司的文化及管理层。
　　举例而言，高级管理层是否将自己封闭于独立房间？他们的咖啡杯颜色与普通员工是否不同
？行政总裁办公室内摆放了甚么？办公桌上又放了甚么书本？墙上挂著政治人物的肖像还是艺术
品？

＊疫情改变会面模式＊

　　不过，随著疫情来袭，由于不可以亲身到访公司，上述种种暂时都未能实现，惟这不代表要
停下投资的步伐，基金经理仍然可以透过网上与公司的管理层会面和交流。２０２０年疫情肆虐
期间我们的印度基金经理安排了３００多场网上会议，以会议数量计，甚至是比疫情前多了
２０％。
　　值得留意的是，疫情改变了基金经理的工作方式，亦为印度企业带来了转变。
　　去年的疫情令不少印度企业订下应急计划，包括设立资讯科技系统、远程工作、数码解决方
案等等，以更有效地与买家及供应商联系，这些措施现时已经实施，印度私人企业的灵活性及恢
复能力由此可见一斑。
　　事实上，早在疫情之前，印度企业对于不确定性已驾轻就熟，过往一直在不太利好企业的环
境下经营：２００８至２００９年面对全球性的金融危机；２０１０年上半年出现基建及坏帐问
题；２０１６年有废钞政策冲击；２０１７年启动商品与服务税（ＧＳＴ）；２０１８年有非银
金融危机。
　　因此，我们认为，疫情过去之后，印度企业未来５至７年在低基数，以及其面对挑战与适应
转变的能力支持下，将出现极其强劲的盈利增长，今次印度的第二波疫情非但不会击倒印度企业
，反而会令当中的优质企业更茁壮成长，从行业整合中抢占更大的市场份额。

＊印企主动肩负社会责任＊

　　除了盈利增长前景吸引之外，印度优质私人企业在疫情期间亦充份展现了其对社会责任的重
视，为旗下员工所付出的努力与关顾令人印象深刻。
　　一家雇用约２５万名员工的印度跨国信息技术公司，与超过２００个印度城市内约１５００
间医院合作，为其员工及家人提供新冠测试与治疗，并且在工作区内设立疫苗中心，为其员工接
种疫苗。
　　另外一家印度私营银行龙头，亦与多间医院合作为员工接种疫苗，这家银行并联同全国多间
酒店，为感染新冠肺炎的员工提供隔离设施，员工也可以通过？上问诊向医生徵询意见。
　　上述两家公司所推出的措施，对于其他国家而言，显然是政府的责任而非企业的责任，因此
印度私人企业如此肩负社会责任，更显得难能可贵，加上未来盈利增长前景可观，印度股市确实
是投资者不容忽视的吸引市场。《首源投资北亚洲区分销业务部董事　谭家骏》